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一
2023年10月28日,中国新闻网发布了文章《教师全员竞聘上岗,因何惹争论?》,提到多地推行老师全员竞聘上岗。
二
老师竞聘上岗的好处,可以是如下两点:
一是激发老师活力。
在老师队伍中,有人的状态是躺平的,有了编制,薪水不低,饭碗不愁,在职业发展上无欲无求,只求四平八稳干到退休,进步的动力是不足的。
引入竞聘上岗的机制,无疑可以促使这样的老师做得更好。
再说,老师也是论资排辈的,有了竞聘上岗,老资格的老师没有什么优势,年轻老师大有施展拳脚的余地;也能让优秀的人脱颖而出,让能力不足的人现出原形。
二是激发系统活力。
通过竞争获得工作岗位,以此激活教育系统内部活力。
增加老师的流动性,让资源不足的学校也能有不错的老师资源。
三
老师竞聘上岗的坏处,可以是如下三点:
一是让领导权力更大了。
目前,竞聘方案各地都不一样,还没有统一的标准。
有些地方的竞聘方案既不合理,也不公平,甚至形同虚设,真正决定谁走谁留的,是领导的权力。
领导的权力如果大到能够掌控每一个教师命运的地步,竞聘上岗可能成为打击教师的手段。
教师们为了继续留下来,就会看领导脸色,做一些不该做的事情,不能再为人师表了。
那些落选的教师,反而是勤勤恳恳、兢兢业业、为人师表的楷模。
二是对孩子成长更不利了。
学生在成长的过程中,分数、书本上的知识固然重要,但是更重要的,应该是人生观和价值观的培养。
从某种意义上来说,这是老师的分外之事,改为竞聘上岗后可能没有能力做这些了。
我们都不愿意看到,老师在为他们自己的饭碗担心,教师队伍不稳,优秀人才流失,对孩子的成长是不利的。
三是让老师这个职业不香了。
对于在职的老师来说,全员竞聘上岗让老师们不能安心教学,整天提心吊胆,担心自己一不小心就会落聘。
落聘之后还能干什么呢?如今教培已死。
老师们天天想的就不是怎么把书教好了,而是想着怎么把自己跟领导的关系维护好。
在教学过程中,也会全力追求分数、升学率等可以衡量的指标。
老师这份工作的吸引力在于稳定,没有太大就业和竞争方面的压力,加入了竞争,很多人可能就不考虑当老师了,这反而是对老师队伍莫大的损害。
如今往后,成为一个老师太难了,不说考教资证吧,有教资证的人多了去了;关键是老师的编制太少了,随着今后若干年生源的减少,在编的老师还会多出来,导致释放出来的编制还会越来越少。
等到好不容易有个编制,还要竞聘上岗,大家都知道这对于新老师来说,会意味着什么。
就算是今年或这学期获聘了,明年或下学期还得来一遍,这么不稳定,也太折磨人了。
全员竞聘上岗,让老师这份职业不香了。
四
竞聘上岗,可能会劣币驱逐良币,被淘汰的人未必是庸者,被重用的人未必是能者。
写到这里,我想到了华为的末位淘汰制。
以前华为淘汰的是基层员工,但没有多大成效,后来改成淘汰干部。
华为发现,优化干部队伍,比淘汰员工更有效,而且,淘汰一个干部,胜过干掉一百名基层员工。
也许,我们的老师队伍也可以借鉴华为的做法。